Lorsque des chercheurs évaluent un fournisseur, l’emplacement de son inventaire peut être tout aussi important que l’endroit où l’entreprise elle-même est établie.
Une entreprise peut exercer ses activités au Canada, mais cela n’indique pas nécessairement où se trouve physiquement le matériel de recherche au moment où une commande est passée.
Pour les chercheurs canadiens, il peut y avoir une différence logistique importante entre commander du matériel déjà stocké au Canada et commander du matériel qui doit encore entrer au pays avant que la commande puisse être exécutée.
Chez Recherche Logistique, notre approche consiste à maintenir un inventaire de recherche au Canada afin que les produits disponibles puissent être expédiés à partir du pays lorsque les clients passent leurs commandes.
Un inventaire canadien n’élimine pas tous les défis liés à l’approvisionnement international ou à la chaîne d’approvisionnement. Ce qu’il peut faire, c’est réduire la dépendance du client à ces étapes internationales une fois sa commande passée.
L’inventaire canadien et l’approvisionnement international ne sont pas la même chose
Il est important de distinguer deux parties différentes d’une chaîne d’approvisionnement.
La première est l’approvisionnement en amont — la façon dont un fournisseur obtient, fait analyser, documente et positionne son inventaire avant qu’il soit offert à la vente.
La deuxième est l’exécution de la commande du client — ce qui se produit après qu’un client a passé sa commande.
Les fournisseurs canadiens peuvent tout de même s’approvisionner en matériaux, composants ou services par l’intermédiaire de chaînes d’approvisionnement internationales. Le transport international, le dédouanement et d’autres étapes logistiques en amont peuvent donc continuer de faire partie du processus global d’approvisionnement.
Cependant, lorsque le matériel de recherche a déjà été reçu, traité et physiquement stocké au Canada avant que le client passe sa commande, ces étapes en amont n’ont pas à se reproduire pour que cette commande précise puisse être acheminée au client.
Cette distinction représente l’un des principaux avantages opérationnels du maintien d’un inventaire au Canada.
Un inventaire déjà positionné au Canada peut simplifier l’exécution des commandes
Du point de vue logistique, le positionnement de l’inventaire est important.
Lorsqu’un produit est déjà physiquement disponible au Canada, le fournisseur peut commencer à traiter la commande du client à partir de son inventaire national existant.
La commande n’a pas à attendre que le produit lui-même arrive d’un autre pays avant que l’exécution au Canada puisse commencer.
Cela peut rendre le processus plus prévisible puisque le fournisseur sait que le produit est déjà disponible dans son inventaire canadien.
Pour les chercheurs, cela peut représenter un cheminement plus direct :
Commande passée → commande traitée → envoi remis au transporteur canadien → livraison
plutôt qu’une commande dépendant d’un mouvement international supplémentaire de l’inventaire avant que l’expédition nationale puisse commencer.
L’inventaire canadien n’élimine pas les risques liés à la chaîne d’approvisionnement
Aucun modèle d’inventaire n’élimine tous les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.
Même les entreprises qui maintiennent un inventaire au Canada peuvent connaître des retards en amont, des difficultés de réapprovisionnement, des perturbations de transport ou d’autres défis logistiques.
Maintenir un inventaire canadien ne signifie donc pas qu’un fournisseur n’importe jamais de produits, ne traite jamais avec les douanes ou est complètement à l’abri des contraintes logistiques internationales.
L’avantage pratique est différent.
Lorsqu’un produit est déjà en stock au Canada au moment où le client passe sa commande, celui-ci n’a normalement pas à attendre le prochain envoi international de réapprovisionnement du fournisseur avant que sa commande particulière puisse être exécutée.
C’est cette distinction qui importe du point de vue du client.
L’exécution nationale peut améliorer la prévisibilité
La prévisibilité est un élément important de l’approvisionnement.
Les chercheurs bénéficient généralement du fait de savoir si un article est réellement disponible et si le fournisseur peut commencer à traiter la commande à partir de son inventaire actuel.
Un stock situé au Canada peut permettre au fournisseur d’offrir un processus d’exécution plus direct puisque le matériel se trouve déjà dans le même pays que le client.
Une fois la commande traitée et remise au transporteur, l’envoi peut circuler dans le réseau canadien de livraison.
Cela ne garantit pas un délai précis, puisque le rendement du transporteur et d’autres facteurs demeurent en partie hors du contrôle du fournisseur.
Cela élimine toutefois une variable potentiellement importante pour la commande du client : attendre que le produit entre d’abord au Canada.
La disponibilité de l’inventaire compte autant que son emplacement
Une adresse canadienne ne permet pas à elle seule de savoir si un produit est réellement disponible.
L’emplacement de l’inventaire est surtout utile lorsqu’il est combiné à une gestion efficace des stocks.
Les chercheurs devraient tenir compte de la façon dont un fournisseur communique la disponibilité des produits et déterminer si le matériel offert est réellement prêt à être expédié.
Une bonne gestion de l’inventaire permet de relier plusieurs éléments du processus d’approvisionnement :
- Disponibilité des produits
- Vérification des commandes
- Documentation
- Emballage
- Exécution nationale
- Suivi des expéditions
Lorsque ces éléments sont bien coordonnés, le maintien de stocks au Canada peut offrir un véritable avantage opérationnel plutôt que de simplement constituer un argument de marketing.
Le suivi national offre une meilleure visibilité une fois l’expédition commencée
Une fois qu’une commande quitte le fournisseur, le suivi devient une partie importante du processus d’exécution.
Lorsque l’inventaire se trouve déjà au Canada et que l’envoi du client entre dans le réseau d’un transporteur national, le suivi peut offrir une meilleure visibilité sur la progression de cette commande précise.
Les clients peuvent suivre l’envoi après sa prise en charge par le transporteur et surveiller son statut au fur et à mesure qu’il avance dans le réseau de livraison.
Le suivi ne peut pas empêcher tous les retards, mais il fournit de l’information qui rend le processus d’exécution plus transparent.
Du point de vue de l’approvisionnement, cette visibilité peut être précieuse.
Le positionnement de l’inventaire est une décision logistique
Maintenir l’inventaire près du marché desservi est un principe logistique bien établi.
Plus l’inventaire disponible est positionné près de sa clientèle cible, moins il peut être nécessaire d’effectuer d’étapes de transport après qu’une commande est passée.
Pour un fournisseur canadien desservant des chercheurs partout au pays, le fait de positionner l’inventaire au Canada peut donc soutenir un modèle d’exécution plus efficace.
Cela peut réduire le nombre d’étapes logistiques nécessaires entre la réception d’une commande et la remise de l’envoi terminé à un transporteur national.
Cela ne signifie pas que toute la chaîne d’approvisionnement est canadienne.
La valeur provient du fait que le matériel de recherche fini et disponible est déjà positionné au Canada avant que le client en ait besoin.
L’inventaire canadien devrait être considéré avec la documentation et les analyses
L’emplacement de l’inventaire est important, mais il ne devrait jamais être le seul critère utilisé pour évaluer un fournisseur de recherche.
Les chercheurs devraient également considérer :
- Si les produits sont clairement destinés et étiquetés pour la recherche
- Si des analyses indépendantes en laboratoire sont disponibles
- Si des certificats d’analyse propres aux lots sont fournis
- Si la documentation sur les produits est transparente
- Si la disponibilité de l’inventaire est clairement communiquée
- Si les commandes sont expédiées avec suivi
- Si le fournisseur fournit des renseignements clairs sur son entreprise et ses coordonnées
La logistique d’un fournisseur devrait soutenir ses pratiques de documentation et de contrôle de la qualité, et non les remplacer.
L’inventaire canadien est particulièrement utile lorsqu’il fait partie d’un système plus large d’approvisionnement transparent pour la recherche.
L’approche de Recherche Logistique en matière d’inventaire canadien
Recherche Logistique a été fondée sur des décennies d’expérience professionnelle en approvisionnement, logistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Cette expérience influence notre façon de gérer l’inventaire.
Notre objectif n’est pas simplement d’exploiter un site Web canadien. Il consiste à positionner les produits de recherche disponibles au Canada afin que les commandes des clients puissent être traitées à partir d’un inventaire national.
Comme les autres entreprises qui évoluent dans des chaînes d’approvisionnement mondiales, nous pouvons tout de même être confrontés à des défis liés à l’approvisionnement international, au transport et au réapprovisionnement avant que les produits soient disponibles à la vente.
La distinction importante concerne ce qui se produit une fois ces produits en stock.
Lorsqu’un article est disponible dans notre inventaire canadien, la commande du client n’a pas à attendre que ce produit voyage d’abord à l’international avant que son traitement puisse commencer.
Cela nous permet de nous concentrer sur le traitement efficace des commandes, la documentation, l’emballage, l’expédition avec suivi et l’exécution nationale.
Choisir un fournisseur de peptides de recherche au Canada
Les chercheurs qui comparent des fournisseurs devraient regarder au-delà de l’adresse indiquée dans les coordonnées de l’entreprise.
Une question utile à poser est :
Où se trouve physiquement le produit lorsque je passe ma commande?
Si le matériel est déjà stocké au Canada, le fournisseur peut être en mesure de commencer l’exécution nationale sans attendre un mouvement international supplémentaire de l’inventaire pour cette commande précise.
Cela n’élimine pas tous les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.
Cela offre toutefois un avantage logistique réel.
Chez Recherche Logistique, le maintien d’un inventaire au Canada fait partie de notre approche visant à offrir aux chercheurs une expérience d’approvisionnement plus prévisible et plus transparente.
Recherche Logistique fournit des produits strictement destinés à la recherche en laboratoire. Les produits ne sont pas destinés à la consommation humaine ni au diagnostic, au traitement, à la guérison ou à la prévention d’une maladie ou d’un problème de santé.
